Leitfaden im Gespräch

Leitfaden im GesprächEin Gesprächs-Leitfaden, welcher Sie als Führungskraft durch das gesamte Gespräch führt ist nicht nur ein roter Faden, sondern eine Schritt-für-Schritt-Anweisung zur Gesprächsführung im Hauptteil des Mitarbeiter-Jahresgespräches. Mitarbeitergespräche bestehen aus einem Gesprächs-Einstieg, einem Hauptteil und einem Gesprächs-Abschluss. Der Gesprächs-Einstieg dient dazu eine offene Gesprächsatmosphäre herzustellen. Nur in einer offenen Gesprächsatmosphäre ist ein konstruktiver Dialog und der…

Mitarbeitergespräch

MitarbeitergesprächMitarbeitergespräche führen betrifft nicht nur Führungskräfte aus der Industrie, dem Handel und dem Handwerk, sondern auch den Arzt, den Rechtsanwalt, den Steuerberater, den Beamten. Für viele Führungskräfte ist ein Mitarbeitergespräch so ziemlich das Schlimmste, was ihnen passieren kann. Denn fast immer müssen sie mit den Mitarbeitern über Dinge sprechen, die das Verhalten und/oder die Leistung des…

Warum Mitarbeiterjahresgespräche scheitern

Warum Mitarbeiterjahresgespräche scheitern, bzw. nicht durchgeführt werden.Mitarbeitergespräche führen ist in den letzten Jahren schwieriger geworden. Die Mitarbeiter treten selbstbewusster, verantwortungsvoller und eigenständiger auf und erfüllen meist das, was von Ihnen auch erwartet wird. Die Führungskraft kann nicht mehr per „Befehlt und Gehorsam“ führen. Sie muss viel mehr mit Einfühlungsvermögen, strukturierter Gesprächsführung und guter Argumentation zielorientiert den…

Jahresgespräch

JahresgesprächDas Jahresgespräch ist einerseits ein Blick zurück, auf das abgelaufene Jahr, andererseits ein Blick nach vorne, in die Zukunft. Das Interesse an der Zukunft ist heute größer denn je.Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: „Werde ich auch morgen noch einen sicheren Arbeitsplatz haben?“ „Werde ich auch morgen so viel verdienen, wie heute?“ „Kann ich mich in diesem…